| Author |
Bufferne, Jean,
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| Subject |
Industrial management.
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| Alt Name |
Safari, an O'Reilly Media Company.
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| Description |
1 online resource (266 pages) |
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32.49 |
| Edition |
2nd edition. |
| Summary |
Presentation Connaitre le Pourquoi et le Comment de la TPM(r) Preparer le projet TPM(r) avec la Direction de son entreprise Animer le deroulement des differents piliers Disposer des methodes et outils indispensables Profiter du retour d'experience d'un instructeur TPM(r) Perenniser les resultats obtenus Il est indispensable que les responsables production, qualite, ressources humaines, maintenance et leurs directions reconnaissent que la TPM(r) est une demarche globale qui vise la performance economique de l'entreprise. C'est une demarche de progres permanent qui integre le management mais aussi l'ecoute et la responsabilisation des operateurs. Ce guide construit en trois parties presente, en premier lieu, les objectifs, les enjeux et les resultats de la TPM(r). Il fournit ensuite les elements strategiques, les methodes et les outils propres a chaque pilier de la TPM(r). Il detaille enfin les moyens necessaires a la preparation et au deploiement de la demarche pour assurer sa reussite et sa perennisation. Au sommaire Quels objectifs, quels enjeux, quels resultats? Qu'est-ce que la TPM? La TPM : pourquoi? Objectifs de la TPM Quels resultats obtient-on par la TPM? La TPM : quelles strategies? quelle methodologie? Des axes strategiques aux piliers d'action Pilier 1 : amelioration au cas par cas Pilier 2 : maintenance autonome Pilier 3 : maintenance planifiee Pilier 4 : amelioration des connaissances et du savoir-faire Pilier 5 : conception produits et equipements Pilier 6 : maintenance de la qualite Analyse PM ou 2P 5M Pilier 7 : TPM des services fonctionnels Pilier 8 : securite, conditions de travail, environnement Developpement et perennisation de la TPM Mise en oeuvre de la TPM Annexes. |
| Note |
Groupe Eyrolles, 2012 2012 |
| Issued By |
Made available through: Safari, an O'Reilly Media Company. |
| ISBN |
2212171269 (electronic bk.) |
|
9782212171266 (electronic bk.) |
|
9782212171259 |
|
9782212551884 |
| ISBN/ISSN |
9782212171259 |
| OCLC # |
1105779301 |
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